Como ya sabemos la prospectiva es una metodología con orígenes antiguos que actualmente está siendo de gran interés para diversas organizaciones, ya que funge como un camino más, u otra opción para llegar a cumplir objetivos empresariales generalmente a largo plazo.
Siendo así opino que la prospectiva se construye en 3 instancias; En la primera se imagina algo que se pretende alcanzar, es decir, un futuro deseable; en la segunda instancia se toma consciencia del contexto actual y finalmente en la tercera se reúne todo lo necesario para ir construyendo el futuro deseable.Pero en esta ocasión hablare de aquellas desventajas que puede haber al utilizar la prospectiva como una herramienta única para alcanzar objetivos tanto personales como organizacionales.
Cuando se emplea la prospectiva siempre será para alcanzar un futuro deseable por lo tanto en el intento de lograr dicho futuro le traerá costo a la empresa , ya que para hacer una efectiva prospectiva se necesitan de software e implantación de modelos para que se tenga menos margen de error .
Además, en el transcurso de la creación de escenarios puede perder el enfoque del problema medular que se vive en la actualidad e irse por otro camino, lo cual conllevaría a una pérdida de tiempo y de dinero. Aunado a esto, se debe de considerar que frecuentemente ocurren cambios en el ambiente en el que se vive, lo cual si no se manejan de manera adecuada, puede influir a que el uso de la prospectiva se altere trayendo como consecuencia que nos lleve a una cosa totalmente diferente a la que deseábamos o deseaba alguna empresa en un principio.Lo ideal es trabajar además de la prospectiva con otras herramientas (por ejemplo, herramientas de programación) para que se tenga un contexto real de lo que se vive y lo que se puede alcanzar, ya que por sí sola, la prospectiva no es de gran utilidad.
